凝心聚力容身新终点,砥砺奋进开启新征程 臣功制药召开发卖任务会议

来源:臣功制药    浏览:438    发布时间:2019/1/15 14:20:44

               凝心聚力容身新终点,砥砺奋进开启新征程

臣功制药召开发卖任务会议

 

    1215日,臣功制药召开发卖任务会议,宣布公司发卖管理架构调剂决定,安排2019年度发卖任务政策方针,组织评论辩论政策落地实施举措。公司董事长张培东、总经理史志迅、运营管理层和全国各省区主管以上的发卖骨干参加了本次会议。

2017年以来,公司方才组建的新班子根据表里部情势的变更,以减负、标准和构造为主线,以稳定大年夜局、触底上升、中期策划为目标,展开了大年夜量任务。一是精简临盆人员,实施减负。二是实施在研项目清理。结合最新行业政策、市场趋势,对在研的20个产品重新评价,终止高竞争且落后的研发项目,挽回2000多万元不须要损掉。三是对南京总部和厂区管理架构停止调剂,理顺管理流程,适应政策导向,晋升企业运作标准性和效力,清除药监、安监、环保等新出台大年夜政能够带来的各类风险。四是积极策划,构造将来生长。公司启动了铿锵和特比萘芬产品分歧性评价,申报拿下了中国有名商标、国度高新技巧企业,四周调研并购目标,投资海纳医药股权,取得非布司他代理资格,为公司2019年及今后的生长蓄积潜力。五是引导带队,各层级尽心尽力,成功应对了2018原料断供危机。六是充分授权,发挥发卖管理人员主不雅积极性,明白请求发卖部分下沉终端市场,周全启动以再欣、华芬为主的OTC产品营销转型。

时至2018岁尾,面对加倍严格的市场压力和外部变更,针对市场库存、应收账款较大年夜和终端开箱率持续走高等成绩,公司在对发卖管理营业近况停止周全调研、慎重评价的基本上,果断决定对原有发卖管理架构和管理政策停止严重年夜调剂,确立由总经理史志迅周全主抓发卖,三位发卖副总监分工协同管理的新架构。新发卖管理团队经过前在即一周的持续测算、评论辩论,组织拟定并筹划实施加倍符合市场情势、更具效力性、体系性、鼓励性的发卖管理政策、办法,确保公司运营稳定、风险可控、力争事迹触底上升。

会上,张培东董事长宣读了《公司发卖管理架构调剂决定》,对公司新发卖管理团队和下一步发卖管理任务调剂作出重要指导。史志迅总经理回想分析了2018年以来的发卖任务,详细传达了公司2019年发卖管理任务新思路、新请求,针对晋升发卖人员单兵战斗力、产销沟通、发卖政策、薪酬考察、强化省区、人才网job.vhao.net培养方面停止了安排。史总还就公司已实施和将实施的中期生长构造停止了重点简介。尔后,分担干事处、北区商务、南区商务的三位从基层生长起来的发卖副总监分别停止了感悟分享和表态说话,合营表示要容身大年夜局、自加压力,经过过程适应市场、变革创新,迎难而上、晋升事迹,并对团队和臣功的将来充斥信念。

会后,参会发卖骨干分红南区商务、北区商务和干事处小组,分别针对2019年发卖义务、考察管控、困难应对的落地实施,展开了积极的分享和评论辩论。

在评论辩论中,与会人员都清楚看到,市场在变,规矩在变,对我们的本质请求也在变。臣功制药这个平台也正在改变以往的风格,向更标准、更灵活、更具特点、加倍公平公平地下、更重视成员有为、分享持续变更。以后外部情况的变更目标曾经日渐晴明。以变应变,方能适者生计。我们唯一不变的是对臣功的深厚情感和艰苦拼搏、只争夙夜早晚的斗争精力。振奋精力、凝心聚力、扎实前行,任甚么时候辰都不嫌迟。市场是残暴的,但市场也是公平的。我们坚信,变更带来机会,付出总有报答。

踏扎实实,才能步步为赢;尽力拼搏,方显臣功人的本质。冬季曾经光降,臣功的春季不会太远!

(臣功制药 郭晶 童树苗)